Hay que ver la estrategia como un instrumento para crear valor y diferenciación con un alto grado de competitividad. Implica todo lo que podemos desarrollar o decir sobre el producto o servicio:
-Atributos o componentes únicos
-Imagen y reconocimiento de marca
-Facilidad de uso
-Garantía real de resultados
-Etapa en su ciclo de vida
-Empaque atractivo
-Superioridad sobre los demás
-Mejoras o nuevas presentaciones
-Alianza con otra (s) marca (s)
-Alianza con nuevo proveedor
-Testimonios de calidad (consumidores)
-Testimonios de calidad (consumidores)
-Certificaciones de calidad
-Publicación de logros o resultados de eficiencia o satisfacción
-Obtención de premios (difusión)
-Compra de algún competidor
-Testimonios y reportes de la prensa
Estrategias de servicios para crear valor ¿Qué hacemos mejor que los demás?
-Localización privilegiada
-Capacidad de respuesta diferenciada
-Hacer hincapié en la rapidez de entrega
-Características y atributos del personal
-Características y atributos del personal
-Garantías de cumplimiento
-Entregas a domicilio
-Simplicidad de trámites
Estrategias de precio y frecuencia de compra
-Precio selectivo
-Descuentos por volumen
-Programas de lealtad o compra frecuente
-Opciones alternativas a la medida de las necesidades de cada comprador
-Menor precio si se retrasa la entrega (sacrificarnos ambos: vendedor y comprador)
-Menor precio si se retrasa la entrega (sacrificarnos ambos: vendedor y comprador)
-Menor precio con menores aditamentos en el producto o servicio (muy utilizado en tiempos de crisis)
-Descuentos por exclusividad en la compra
Estrategias de distribución, contacto con el cliente y distancia con relación al:
-Tipo, perfil y número de distribuidores
-Presencia en punto de venta
-Uso de herramientas de merchandising
-Adquisición o renta de espacios especiales
-Alianzas estratégicas
-Capacitación a vendedores y distribuidores
-Ignorarla
-Enfrentarla
-Alianza estratégica (varios contra el líder)
-Comparativa
-Sumisión/evasión
-Clientes constantes para conservar su fidelidad
-Clientes esporádicos para atraerlos
-Clientes de la competencia para captarlos
-Clientes locales, regionales, nacionales, internacionales
-Ex clientes (procurar que regresen)
-Compradores
-Si residen en diferentes lugares
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